“Всем говниться 30 минут”: как подготовиться к неприятным вопросам

“В 16:00 говнимся, всей команде маркетинга быть обязательно”. У меня есть практика, которая очень помогает работать в любой ситуации, когда ожидается, что на бренд или компанию будет направлено особое внимание, — неважно, идет речь о запуске нового продукта, крупной рекламной кампании или надвигающейся кризисной ситуации. Эта практика называется “шитлистинг”.

“Шитлист” — это список всех самых неприятных, тяжелых, а иногда и омерзительных вопросов и претензий, которые нам могут предъявить после в ходе коммуникации, — и четко прописанные, хорошо продуманные, иногда — утвержденные с юристами или консультантами ответы на эти вопросы. Смысл шитлиста таков: когда нам задают неприятные вопросы, мы оказываемся в слишком эмоциональном, слишком раздерганном, слишком усталом состоянии, а отвечать, вдобавок, требуется быстро и четко. Из такой позиции люди говорят глупости и ухудшают ситуацию, — и без шитлиста мы тоже, скорее всего, будем говорить глупости и ухудшать ситуацию. При наличии шитлиста у нас есть возможность четко и аккуратно дать продуманный ответ, а потом (самое тяжелое!) закрыть рот на ключ, сесть себе на ладошки и н-и-ч-е-г-о н-е д-о-б-а-в-л-я-т-ь.

Лучший способ составлять шитлист (по моему опыту) — это сесть всей маркетинговой командой (а иногда еще и позвать людей из продукта, финансов и юротдела) и начать говниться. Адски, чудовищно говниться. Вести себя, как последние тролли, пытаясь придумать все неудобные, противные и злобные вопросы, какие только можно. Очень часто встреча получается не ахти какой веселой, — все-таки обсуждаться будут болезненные вещи, — но очень продуктивной.

У меня есть список категорий, к которым могут относиться вопросы из шитлиста. По этому списку лично мне довольно удобно двигаться, чтобы ничего не пропустить. Этот список большой и подробный, я вынесу сюда только главные параметры, — вдруг кому пригодится.

Категории вопросов в шитлисте:
 — — — — — — — — — — — — — — — — —

1. “Кто говорит”: претензии к бренду/компании/личностям, ведущим коммуникацию (от “Кто вы такие, чтобы нас учить” до “Агитируете за экологию, а у самих отходы в реку текут!”);

2. “Что говорим”: суть коммуникации (недовольство высказыванием как таковым, обвинения в игнорировании чувствительности отдельных социальных групп, искаженное непонимание месседжа — и так далее);

3. “Как говорим”: форма коммуникации (визуальный и вербальный язык, эстетические свойства, — и так далее);

4. “Где говорим”: Размещение коммуникации (ее уместность в рамках выбранных каналов коммуникации — и так далее);

5. “С кем говорим”: Взаимодействие коммуникации с ЦА (соответствие ценностям ЦА, четкость попадания в ЦА — и так далее);

6. Профессиональная состоятельность коммуникации (“После этой рекламы у них ничего покупать не будут!”).

Как бы тяжело ни шло составление шитлиста по первым пяти категориям, по крайней мере, шестая может доставить команде, работающей над шитлистом, некоторое удовольствие: у нас же все эксперты по рекламе, нам же столько полезного расскажут! Приятно подумать об этом заранее :)

— — — -
Мой телеграм про маркетинг The Content Is The Queen — вот.